(aula 9) ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

ESTRATÉGIA DE SOBREVIVÊNCIA:
Estratégia de sobrevivência é o reposicionamento da organização em relação às suas áreas de negócios diante de um quadro administrativo-financeiro crítico. É utilizada quando a empresa não está competindo com eficiência e obtendo um baixo desempenho de suas unidades de negócio. Deve ser omente utilizada quando não existem outras formas de reverter o quadro de crise da instituição.


ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO:
Estratégias de manutenção são ações que objetivam o aumento das posições competitivas da organização, com foco na melhoria da produtividade e na manutenção das operações, sem o objetivo de crescimento significativo da organização.


ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO:
Estratégias de crescimento, resultam em ações focadas no crescimento das vendas, do lucro e no aumento do valor da empresa, buscando por meio de ações bem sucedidas alcançar o crescimento através da diversificação de negócios, integração vertical, horizontal, fusões e parcerias estratégicas.


ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO:
As estratégias de desenvolvimento oferecem as organizações formas de crescimento por meio da inserção em novos mercados duplicando dessa forma as operações da empresa. A expansão de mercado oferece às empresas pontos vantajosos quanto a sua aplicabilidade: redução de investimentos e de custos operacionais.


BIBLIOGRAFIA:
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